blog poświęcony technologii BIM

blog poświęcony technologii BIM

BIM Quantity Takeoff – Case 12

Case nr 12: Konstrukcja – zestawienie prętów zbrojeniowych

Kolejne zestawienie dla branży konstrukcyjnej wykonamy na bazie modelu IFC obiektu sportowego (Rys. 1). Elementy konstrukcyjne, a także całość zbrojenia budynku głównego została zamodelowana w programie Tekla Structures przez firmę M.A.D. Engineers.

Rysunek 1: Model IFC w przeglądarce BIM Vision

Zbrojenie, w zależności od średnicy, zostało wyeksportowane do IFC w innym kolorze (Rys. 2) co możemy zaobserwować w BIM Vision po włączeniu opcji Kolor obiektu w zakładce Widok (Rys. 3).

Read More

Kiedy zamawiać BIM?

Z racji na to, że inwestycje w Polsce często realizowane są z kilkoma wykonawcami na podstawie kilku różnych kontraktów mamy na osi czasu realizacji takiego przedsięwzięcia kilka punktów, w których zamawiający mają możliwość dodać do opisu przedmiotu zamówienia hasło „BIM”. Zaawansowane procesy i narzędzia można wdrażać w zasadzie na dowolnym etapie. Oczywiście jednak im wcześniej, tym lepiej – potencjalnie możemy osiągnąć najwięcej korzyści. Być może świadomi tego faktu zamawiający znajdują coraz to ciekawsze sposoby na powołanie BIM do życia w swoich inwestycjach. Na początek jednak prześledźmy bodaj najczęściej stosowany schemat realizacji publicznych zamierzeń budowlanych.

Read More

Przegląd możliwości BIMcollab

Platformy umożliwiające sprawne zarządzanie kolizjami i uwagami, obok narzędzi do weryfikacji modeli, to jedno z głównych rozwiązań wspomagających procesy BIM, dzisiaj przyjrzymy się bliżej jednej z takich propozycji.

W codziennej pracy BIM Managera spotykamy się z wieloma problemami technicznymi podczas zarządzania modelami, uwagami czy kolizjami. Najczęstsze z nich to: brak możliwości płynnej pracy na większych modelach (już kilkadziesiąt MB potrafi sprawiać kłopoty), brak pełnego wsparcia dla BCF uniemożliwiające dalsze wykorzystanie plików (znane nam przypadki eksportu uwag do BCF bez zdjęcia), brak możliwości generowania raportów z utworzonych uwag, czy chociażby brak wsparcia dla systemów Mac. Dlatego to na tych zagadnieniach skupimy podczas dzisiejszej analizy.

Read More

Instytucje wspierające biznes na przykładzie BIM Klastra

„Dzisiaj nic nie jest pewne i życie jest jedną wielką walką. Jeśli chcesz do czegoś dojść, trzeba podjąć wiele decyzji. A najważniejszą rzeczą, jakiej nauczyłem się w życiu, jest to, że należy sobie powiedzieć: „po prostu zrób to!” i zabrać się do dzieła. Nieważne, co to jest, i jak trudne się wydaje, bo – jak powiedział bardzo dawno temu Platon – „najważniejszą częścią każdej pracy jest początek””[1]. Tak było i w tym przypadku. Zaczęło się, jak w amerykańskim filmie, od spotkania grupy „pozytywnie zakręconych” ludzi, którzy tak bardzo wierzyli w ideę implementacji technologii informacyjnych w budownictwie, że postanowili przekuć swoją pasję i wiedzę w czyn i zarazić nią innych. Jak to zrobić? Jak najskuteczniej, nie mając kapitału idącego w setki tysięcy czy miliony złotych nie tylko rozpowszechnić technologię, ale przekonać do niej innych, niejednokrotnie „zatwardziałych przeciwników” wszystkiego co nowe. To proste. Zacznijmy dzielić się swoją wiedzą! Zaprośmy do swojego świata i pokażmy go z naszej perspektywy. Nie bójmy się! Nauczmy się działać wspólnie, ramię w ramię. Uzupełniajmy się – jak w dobrym zespole, jedna osoba jest dobra w zarządzaniu, inna w liczeniu, a jeszcze inna świetnie rysuje. Super. Zróbmy razem projekt. Innym razem wystartujemy w jednym konkursie, ale jako konkurenci, ty zajmiesz pierwsze miejsce, ja drugie. Prawo rynku. Zawsze jednak z poszanowaniem etyki i z wzajemnym szacunkiem. Tak właśnie działa klaster. W 2012 roku, w gronie 5 firm zapadła decyzja – zakładamy klaster – i tak oto powstało Stowarzyszenie Klaster Technologii Informacyjnych w Budownictwie.

Read More

Wizualizacja procesu budowy – na przykładzie Synchro Pro

Model 4D to model 3D rozszerzony o informacje dotyczące czasu lub harmonogramowania (Rysunek 1).

Rysunek 1 BIM 4D

Powiązanie zadań harmonogramu z elementami modelu 3D pozwala na tworzenie wizualizacji kolejnych etapów realizacji inwestycji. Takie animacje mogą okazać się przydatne, np. do:

  • lepszego zrozumienia poszczególnych etapów i całego procesu powstawania obiektu,
  • porównywania rzeczywistego stanu zaawansowania budowy z stanem planowanym,
  • monitorowania postępu prac na budowie,
  • zobrazowania jak powinien wyglądać obiekt w wybranym terminie.
Read More

BIM–Hyde Park spotkanie dyskusyjne – 27.05.2019 r.

27 maja 2019 r. odbył się BIM–Hyde Park – spotkanie dyskusyjne Urzędu Zamówień Publicznych poświęcone tematyce narzędzi modelowania danych budowlanych (building information modelling). Formuła Hyde Park-u pozwoliła zabrać głos wielu prelegentom (minimum 10 osób w każdym panelu) pochodzącym z różnych środowisk i w 5-minutowych wystąpieniach zawrzeć istotę swojego poglądu na zadany temat.

Panel pierwszy BIM-oprogramowanie a konkurencyjność moderowany przez Dariusza Kasznię (Fundacja Europejskie Centrum Certyfikacji BIM) dotyczył wielości oprogramowania funkcjonującego na rynku, doboru narzędzi przez inwestora /zamawiającego czy kwestii zamknięcia technologicznego i ograniczania się do jednego oprogramowania/vendora.

Read More

Projektowanie Przyszłości 2019

Projektowanie Przyszłości to konferencja, która rokrocznie gromadzi wiele osób zainteresowanych tematyką BIM. Szósta edycja była jednak wyjątkowa pod kilkoma względami. Po pierwsze: wydarzenie wróciło, tym razem na stałe, do Krakowa. Po drugie: organizatorzy ponownie zadbali o wypełnienie dwóch dni – tym razem jednak w bardziej urozmaicony sposób. Pierwszy dzień wypełniony był ciekawymi wykładami ludzi z różnych zakątków świata – Czech, Hiszpanii, Holandii, Norwegii, Japonii i oczywiście Polski – którzy dzielili się swoimi doświadczeniami związanymi z BIM. Drugi natomiast stał pod znakiem warsztatów, które odbywały się równolegle w czterech salach – każdy więc mógł znaleźć coś dla siebie. Ale jak to dokładnie wyglądało? Zapraszam do lektury.
Goście konferencji zostali przywitani przez urokliwy duet – panie Joannę Seroczyńską, reprezentującą Konfotekę (partnera wykonawczego) oraz Katarzynę Orlińską-Dejer – prezes BIM Klastra (Stowarzyszenie Klaster Technologii Informacyjnych w Budownictwie) – partnera merytorycznego. Całość poprowadził Pan Maciej Jamroży.

Read More

BIM Asset Management – Case 1

BIM Asset Management to wtyczka do darmowej przeglądarki modeli IFC – BIM Vision, umożliwiająca dodawanie danych w postaci atrybutów użytkownika i plików w dowolnym formacie do określonych obiektów w modelu BIM i zarządzanie nimi. Takie funkcjonalności pozwalają na tworzenie bazy danych o obiekcie budowlanym, która może stanowić wsparcie na etapie użytkowania.

Dane niezbędne do zarządzania budynkiem powinny zostać określone przez Zamawiającego. Przykładem są wymagania zawarte w dokumentacji przetargowej dotyczącej zamówienia „Budowa budynku Pracowni Przewrotu Kopernikańskiego w ramach rozbudowy Centrum Nauki Kopernik” (dokumentacja dostępna pod linkiem). Poniżej fragment wytycznych odnoszący się do okien i drzwi (Rysunek 1).

Rysunek 1 Źródło: Zał.1.9._Wymagania BIM, Budowa budynku Pracowni Przewrotu Kopernikańskiego w ramach rozbudowy Centrum Nauki Kopernik, Centrum Nauki Kopernik, 2018

Spróbujemy wykorzystać narzędzie BIM Asset Management do uzupełnienia modelu architektonicznego innego obiektu (Rysunek 2) o parametry zgodne z wymaganiami dla dokumentacji powykonawczej (Rysunek 1).

Read More

Pilotaż BIM – PKP PLK S.A.

W czwartek 24 kwietnia 2019 r. do grona instytucji publicznych organizujących projekty pilotażowe z wykorzystania technologii BIM dołączyło PKP PLK S.A. W tym dniu został ogłoszony przetarg na opracowanie dokumentacji projektowej przy zastosowaniu metodologii BIM dla zadania pn. „Rozbiórka i budowa wiaduktu kolejowego w km 33,994 na linii kolejowej nr 140 Katowice Ligota – Nędza”. Szczegóły (dokumentacja) znajdują się na internetowej  platformie zakupowej PKP: https://zamowienia.plk-sa.pl

W porównaniu do poprzednich projektów pilotażowych (PSE, GDDKiA) zakres inwestycji jest niewielki, a całość projektu podzielono na dwa osobne postępowania – projektowanie i budowę. Zabieg ten wydaje się bardzo mądrym pomysłem. Wdrożenie BIM-u do tak dużego przedsiębiorstwa jak PKP PLK S.A. powinno przebiegać krok po kroku, a stworzenie komórek BIM-owych i odpowiednich procedur będzie dużo łatwiejsze na takiej niedużej inwestycji.

Kolejna różnica względem poprzednich projektów pilotażowych jaką zauważamy w ogłoszeniu PKP PLK S.A. są kryteria udziału oraz oceny pozacenowej w kwestii BIM.

Read More