czy możesz wąchać baklofen 10 mg €106.16
blog poświęcony technologii BIM

Projekt BIM w praktyce DCS

Viewing posts from the Projekt BIM w praktyce DCS category

Model zarządczy ONBiB

Ogólna problematyka związana z opracowaniem modelu zarządczego w ramach budowy Ośrodka Narciarstwa Biegowego i Biathlonu (ONBiB) w Szklarskiej Porębie – Jakuszycach, której inwestorem jest Dolnośląski Park Innowacji i Nauki (DPIN) została zarysowana w poprzednim artykule serii Projekt BIM w praktyce DCS (Model zarządczy ONBiB – wstęp). Powoli kończąc tą serię artykułów (wszystkie teksty dostępne są pod tym linkiem) warto pochylić się nad tym do czego prowadzi cały proces inwestycyjny czyli eksploatacji obiektu. A rozpoczynając ten rozdział cyklu życia budynku musimy zacząć od omówienia zawartości modelu zarządczego, tego, jak można go wykorzystać i jak on w ogóle działa.

Read More

Model zarządczy ONBiB – wstęp

Ostatnim rodzajem modelu BIM, który – zgodnie z wymaganiami Zamawiającego – Dolnośląskiego Parku Innowacji i Nauki S.A. – miał zostać opracowany w ramach budowy Ośrodka Narciarstwa Biegowego i Biathlonu w Szklarskiej Porębie – Jakuszycach (ONBiB) jest tzw. model zarządczy. Zgodnie z definicją przyjętą w Planie Realizacji BIM opracowanym przez Generalnego Wykonawcę – konsorcjum firm: Porr – lider, Elektromontaż Rzeszów oraz Akme Zdzisław Wiśniewski – partnerzy – jest to “model BIM służący jako narzędzie sprawnego zarządzania procesem użytkowania oraz eksploatacji Obiektu. Stanowi rozwinięcie modelu powykonawczego o parametry związane z eksploatacją Obiektu”.

Read More

Weryfikacja modelu powykonawczego – Solibri

Jeszcze do niedawna modelowanie kojarzyło się głównie z etapem projektowania. Dziś świadomość tego, że model nie kończy swojego żywota wraz ze skierowaniem projektu do realizacji wydaje się już dość powszechna. Inwestor Ośrodka Narciarstwa Biegowego i Biathlonu (ONBiB) w Szklarskiej Porębie – Dolnośląski Park Innowacji i Nauki S.A. (DPIN) – już w 2018 roku wyraził ją następującym zapisem:

Read More

Zmiany: na rysunku chmurka, a co w modelu?

To, że w projekcie pojawiają się zmiany chyba nie dziwi nikogo. Wynikają one z różnych czynników: poprawy własnych błędów, nowych pomysłów inwestorów oraz optymalizacji wykonywanej przez wykonawców robót. Aby móc się w tym wszystkim orientować, wszelkie zmiany są oznaczane na dokumentacji rysunkowej, katalogowane i opisywane. Co jednak z modelem? Kwestia ta do dzisiaj jest dla mnie otwarta, bo i metod jest co najmniej kilka.

Read More

Analiza rozwiązań zamiennych

Budowie, szczególnie obiektu o znacznych gabarytach i specyficznemu przeznaczeniu, zawsze towarzyszy widmo zmian. Ich przyczyny są bardzo zróżnicowane: od próby optymalizacji proponowanych przez projektanta rozwiązań, przez zmieniające się potrzeby Zamawiającego, aż po te wynikające z przyczyn niezależnych od podmiotów zaangażowanych w realizację inwestycji (np. brak dostępności proponowanych materiałów czy “niespodzianki” związane z pracami ziemnymi). Dlatego też wszyscy muszą być przygotowani na to, że budowa ma na drugie imię “zmiana”.

Read More

CAD+BIM vs. full-BIM

Zgodnie z SIWZ opublikowanym przez Zamawiającego (Dolnośląski Park Innowacji i Nauki) pod koniec 2016 roku, zespół projektowy miał zrealizować modele BIM dla projektów następujących branż: architektonicznej, konstrukcyjnej i instalacyjnej (wentylacji mechanicznej, klimatyzacji wraz z instalacją chłodniczą, wodno-kanalizacyjnej, grzewczej oraz elektrycznej wysokoprądowej). Z zakresu projektu dołączonego do postępowania na wybór wykonawcy robót wiadomo, że dokumentacja projektowa obejmowała także inne projekty.

Read More

BIM 4D w praktyce

Śledząc polskie postępowania przetargowe obejmujące zrealizowanie robót budowlanych (np. w ramach budowy obwodnicy Zatora, Małopolskiego Centrum Nauki Cogiteon czy Centrum Nauki Kopernik) można wysnuć wniosek, że jednym z najczęściej stosowanych metod wykorzystania BIM na tym etapie jest prezentacja postępu robót

Read More

Rada budowy w oparciu o model BIM

Spotkania koordynacyjne to niezbędny element każdej budowy. To czas, podczas którego omawiane są najważniejsze kwestie związane z prowadzeniem prac, ewentualne problemy czy sytuacje kryzysowe. Organizacja cyklicznych spotkań pozwala wszystkim być na bieżąco, co powinno sprzyjać zwiększaniu kooperacji. To z kolei nieodłącznie kojarzy się z BIM. Dlatego bardzo cieszy fakt, że BIM wkracza nie tylko w technologiczne aspekty prowadzenia procesu projektowania czy budowy przez wykorzystywanie coraz to nowych narzędzi, ale pojawia się także podczas narad koordynacyjnych. Nie inaczej jest podczas budowy Ośrodka Narciarstwa Biegowego i Biathlonu (ONBiB) – inwestycji Dolnośląskiego Parku Innowacji i Nauki, nad której realizacją czuwa konsorcjum firm Miastoprojekt Wrocław (inżynier kontraktu) oraz ETC Architekci (projektant główny).

Read More

Roboty ziemne. DCS – case study

Roboty ziemne należą do tych, które rozpoczynane są najwcześniej. Nie inaczej było w przypadku budowy Ośrodka Narciarstwa Biegowego i Biathlonu (ONBiB), ale jak pisaliśmy w tym artykule, nie jest to zwykła budowa. Obok budynku, który jest typowym produktem zamówień na roboty budowlane, w tym przypadku miał powstać także jego cyfrowy odpowiednik – model BIM (a w zasadzie wiele modeli).

Read More

(Geo)lokalizacja modeli. DCS – case study

W przypadku koordynacji modeli ich wspólny punkt bazowy jest czymś absolutnie obowiązkowym. I sądzę, że wie to każdy, kto kiedyś miał do czynienia z BIM. Bez tego w kontekście geometrii modele zamiast odzwierciedlenia obiektu będą stanowiły tylko zlepek brył. Praca na takim “czymś” nie może się udać – model koordynacyjny wygląda jak instalacja artystyczna z muzeum sztuki nowoczesnej, występuje w nim masa kolizji (np. w miejscu pionu nie ma potrzebnego otworu), albo wręcz przeciwnie – nie ma ich wcale (i nie jest to bynajmniej dobra wiadomość bo może oznaczać, że instalacje są w Warszawie a obiekt w Krakowie)…

Read More